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為深入貫徹集團(tuán)“現(xiàn)場換市場”的核心方針，全面提升項目管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，2025年9月27日至28日，興泰科技裝飾集團(tuán)組織開展了為期兩天的項目觀摩學(xué)習(xí)活動。來自集團(tuán)各部門、分（子）公司的相關(guān)管理及技術(shù)人員，先后深入鄂爾多斯、呼和浩特兩地的部分項目現(xiàn)場，在觀摩中以腳步丈量品質(zhì)，以交流共啟新思。

觀摩團(tuán)首站抵達(dá)鄂爾多斯銅鑼灣室內(nèi)精裝項目，項目經(jīng)理賈燕飛團(tuán)隊詳細(xì)解讀項目在精細(xì)化管理、施工工藝創(chuàng)新及品質(zhì)把控方面的實踐經(jīng)驗，為參會人員提供可借鑒的精細(xì)化管理范本。

隨后前往準(zhǔn)格爾旗沙圪堵鎮(zhèn)伊東酒店維修升級改造項目，項目經(jīng)理曹瑞珍圍繞既有建筑改造中的難點突破與解決方案展開分享，傳遞實操性極強的改造項目管理經(jīng)驗。

午后，觀摩團(tuán)共同前往呼和浩特新機場航站樓指廊項目。在項目經(jīng)理蘇永利的引導(dǎo)下，宏大的建設(shè)場面、前沿的施工技術(shù)以及復(fù)雜的多專業(yè)協(xié)同管理，使每一位成員都體會到了承接重大工程所肩負(fù)的責(zé)任與榮耀。

次日，觀摩團(tuán)先赴興泰·東河灣三期（東區(qū)）項目，項目經(jīng)理張智國展示大型住宅區(qū)項目在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；┕ぶ械母咝Ч芸伢w系與品質(zhì)堅守。

隨后在內(nèi)蒙古自治區(qū)國際蒙醫(yī)醫(yī)院項目，蘇永利經(jīng)理進(jìn)一步講解特殊功能項目在醫(yī)療流程對接、專項需求響應(yīng)等方面的管理亮點。

活動期間，觀摩團(tuán)還特別參觀內(nèi)蒙古興魯特金屬結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司、中環(huán)綠建興泰（內(nèi)蒙古）科技有限公司，拓展新型建材與綠色建造領(lǐng)域的認(rèn)知視野。

活動尾聲，項目觀摩經(jīng)驗交流座談會在興泰科裝大廈 4 層會議室召開，集團(tuán)總經(jīng)理胡鳳山、總工程師王瑞林出席。工程部部長武龍主持會議，四位項目經(jīng)理結(jié)合兩日觀摩內(nèi)容，與在場同仁深度交流；互動問答環(huán)節(jié)，胡鳳山總經(jīng)理、王瑞林總工程師針對現(xiàn)場提問作深度解答。最后，集團(tuán)總工程師王瑞林對本次活動成效予以肯定，同時對入職集團(tuán)五年內(nèi)的員工提出要求，要求大家扎實基本功，在實踐中提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

篤行以致遠(yuǎn)，惟實且勵新。此次觀摩學(xué)習(xí)，讓“現(xiàn)場即市場”的理念更加深入人心。興泰科技裝飾集團(tuán)將持續(xù)搭建此類高水平的學(xué)習(xí)交流平臺，讓優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗流動起來，賦能團(tuán)隊成長，夯實發(fā)展根基，以更優(yōu)質(zhì)的工程、更卓越的管理，為客戶創(chuàng)造更大價值，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。